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ag环亚集团_王振滔:从心出发,超越“中场休息”

2020-01-08
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编者按:[历史 的英 文:History]的年轮刻录完又一个五年的印痕,置身徐徐展开的新画卷中,这个精彩纷呈的五年,注定要在工商联历史上留下浓墨重彩的一笔。

这是我市非公[企业 的英 文:business]过坎爬坡、砥砺奋进的五年,这是市工商联携手非公[经济 的拼音:jīng jì]人士风雨同舟的五年,这是树立温商新[形象 的拼音:xíng xiàng]、迎来新发展的五年。

五年来,市工商联奏响了[服务 的英 文:services]非公企业的激扬民乐,描绘了一幅跨越发展的五彩画卷。

值此市工商联十二次代表大会[即将 的英 文:is about]召开之际,回眸5年来所开展的[工作 的拼音:gōng zuò],温州日报和温州新闻APP陆续推出《砥砺奋进这五年——温州市工商业联合会第十二次代表大会特别报道》。敬请关注。


标杆人物1


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王振滔:从心出发,超越“中场休息”


到今年,奥康[已经 的英 文:have been]在王振滔的带领下走过29个风雨年华。王振滔对奥康的[爱 的英 文:love]毋庸置疑,称得上是“全命以赴”。他真心[喜欢 的拼音:xǐ huan]做企业,“工作就是我生活的[全部 的拼音:quán bù],难免会让我对家人的照顾不够。[但是 的英 文:But]如果再做[一次 的拼音:yī cì]选择,我还是选择当企业家”。

企业家是“稀有人种”。他(她)必须非常理性,擅长运筹帷幄;又必须非常[感 的英 文:sense]性,在前途未卜的时刻,勇敢作出决策。而作为奥康掌门人,王振滔的每一个决策都关乎企业的生存,动辄牵动成千上万[家庭 的英 文:family],“不赚钱就是犯罪”,其间的压力与内心的挣扎只有个中之人方能深刻体会。


“转型先转心,良知即资本”


如今, “一天之计在于晚”这句话在奥康员工当中广为流传,它传递着王振滔“凡事提前谋划”的理念。王振滔的很多决策[都是 的拼音:doushi]晚上静坐阅读先贤时做出的。在这个过程中,他感到“心静下[来了 的英 文:老弟],能量就更大了。”

进入2015年,王振滔迎来了人生的“下半场”,也经历了人生中几件特别磨砺心力的事,内心感到从未有过的疲惫和煎熬。他想过“中场休息”,[计划 的英 文:plan]以后多陪陪家人,拜访一下在[世界 的英 文:world]各地的温商老朋友们。

可是,[这样 的英 文:then]的想法迟迟没有变成行动。“回顾我的人生‘上半场’,更多的是致力于功名和富贵。2011年9月,我有幸当选温州市工商联主席、总商会会长、市政协副主席等要职。2012年4月26日,奥康[成功 的拼音:chéng gōng]登陆上交所,挂牌[上市 的拼音:shàng shì]。在别人看来,那是我人生比较风光的[时候 的拼音:shí hou],但我总[感觉 的英 文:很爽],心里还是缺了点什么。”

为了追寻人生和事业的[意义 的拼音:yì yì],从2015年[开始 的英 文:appeared],王振滔通过学习《道德经》《传习录》等心学智慧,深省自我。渐渐地,他找到了企业经营、自我价值与社会责任三者统一的结合点,那就是在对传统文化精神的探索中,为[中华 的英 文:Chinese nation]民族的伟大复兴尽一己之力。志不立,天下无可成之事,王振滔有了志向的心从此豪情万丈:立下必为圣贤之志,以圣贤为师,以良知为镜,天天向上,天天向善,为祖国健康工作六十年!

这段学习经历也让王振滔感触颇多:“致良知为我注入了新的能量,其[不仅 的英 文:not only]改变了我的生活,更融入了我的生命。对于企业来说,苦难即辉煌、良知即资本。如果能唤醒员工的良知,让他们的心力得到提升,就不仅能让员工自身受益,更能助力企业、造福社会。”

在这五年的温州市工商联主席任上,王振滔与全国各地乃至世界温商的接触更为频繁。根据自身的体会,他对于温商整体也有了[一些 的英 文:some]新思考:“温商是温州发展的第一资源,在当前企业转型升级进程中,温商转型要先转心。只有启动心之力,用担当精神构建新的商业文明,才能让你的竞争力持续增长,并且拥有感染别人的真诚力量。”

今年是奥康新战略实施的第二年,是深化变革的关键一年。王振滔要求公司高管不仅“日行两不”(不讲一句善意的谎言、不说一句负面的话语),更要“日行一善”。因为他[知道 的英 文:knew],致良知靠的不是一个人,而是一群人同心同行。


“成就他人,就是成就[自己 的拼音:zì jǐ]


说到自己人生中[最大 的拼音:zuì dà]的遗憾,王振滔[几乎 的英 文:much]不假思索:“时间不够用,我恨不得一天当成三天用,[星期 的英 文:week]六保证不休息,星期天休息不保证。即便这样还是感觉时间不够用,要学习,还要忙于处理企业、政府的各种事务。”

身处这种高强[度 的拼音: dù]的运转模式里,近五年来,王振滔[如何 的英 文:how]在领导自己企业发展和担任温州市工商联主席之间保持平衡?

王振滔的回答很有意味,他说:“其实也简单,人不仅要爱自己,更要爱人如己。成就他人,也就是成就自己。”在王振滔看来,“爱自己”首先是要把自己的企业做好,把自己的员工培养好,这样才能为[其他 的拼音:qí tā]企业树立榜样。

当下,[中国 的英 文:China][运动 的拼音:yùn dòng]市场正蓬勃发展,意识到这一市场转变的趋势后,王振滔带领奥康进行了新的变革。在做深主营鞋类商务男鞋的同时,也积极跨界休闲时尚以及运动领域。今年,是奥康与美国鞋类品牌斯凯奇(SKECHERS)战略[合作 的拼音:hé zuò]的第三年,现已在国内多个省市布局斯凯奇,未来将继续加大这一[业务 的英 文:跑死他们]

近年来,互联网技术的发展冲击了各行各业,在变化面前,很多企业家都生出难以适应之感。面对挑战,王振滔的应对之策就是适应变化:“变则生,不变则死。今年国内的市场竞争更为激烈,从过去大[鱼 的拼音:yú]吃小鱼变成了狮子吃老虎。企业要生存发展,必须敢于应变、积极求变。温州企业[应该 的英 文:yīng gāi]站在未来看现在,看清趋势,拥抱变革。”

今年也是温州金改五周年,在过去的五年里,王振滔率领工商联牵头组建市总商会中小企业融资担保公司和16家工商[联系 的英 文:links]统组建的商会应急转贷资金管委会,办理融资担保或转贷业务30多亿元,帮助885家企业缓解资金困难,受益企业2200多家;发动温商参与“五水共治”,累计303家行业协会商会、基层商会和会员企业参与治水,共结对152个行政村,累计筹措治水资金2。5亿;开展“百会(企)扶百村”精准扶贫行动,全市140家协会商会与120个贫困村完成结对,在资金、项目、产业、就业、[教育 的拼音: jiào yù]等方面开展帮扶;积极引导温商回报社会,[成立 的英 文:was founded]市慈善总会工商联分会,举办“大爱温商·善行天下”活动,募集善款1600多万元,参与全省“光彩事业温州革命老区行”活动,落实帮扶项目166个、资金3000万元,获“[浙江 的拼音:zhè jiāng]省光彩事业组织奖”。[这些 的英 文:These]正是他对“爱人如己”的生动践行。

虽说变革是必经之路,但王振滔也多次寄语广大温商:“方向对了,就不怕路远。如今国家对实体经济越来越重视,这也是温州企业的优势。谁在这种困难时刻坚持下来,谁就是赢家。温州传统制造业企业尤其是鞋服企业,在坚守主业、做好实业的基础上,再考虑创新。”

站在前行的路口,企业将何去何从?王振滔认为,温州和温州的企业要抓住智能这个风口,通过创新科技、智能制造,增强制造业企业的盈利能力、吸引社会资本更多流向制造业, 构建起更加良性的经济发展环境。

在温州市工商联十二次会员代表大会召开之际,王振滔也满怀激情的表示:“温州市工商联一直是民营企业的娘家人,如果这次能再次当选,我一定会满载政府和企业的信任,从心开始、以心换心,为企业做点实事,走一条新道路、干一番新事业!”


来源:温州新闻[客户 的拼音:kè hù]

温州日报全媒体[记者 的拼音:jì zhě]  李艺



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